Hafta başında TMMO İstanbul şubesi  tarafından düzenlenen 9. Ulaşım kongresine katılarak akademik düzeyde tartışma ve sunumları  izleme olanağı bulduk.

Gündemdeki ulaşım sorunlarının ve çözüm önerilerinin yer aldığı , Ülkemizin önemli akademisyenlerinin ve ulaşım otoritelerinin yer aldığı etkinliğin ulaşım alanında önemli  sonuçları olacağını söyleyebiliriz.

Ancak önemli bulduğum bir nokta özellikle dikkatimi çekti.

Ülkemizin en önemli  sivil toplum kuruluşlarından biri olan TMMO tarafından düzenlenen bu etkinliğin içeriğinin çok önemli olmasına karşın, etkisi  ve gündem oluşturması açısından aynı düzeyde olmadığını gözlemledik.Kongrenin açılış günüde ulusal basının salonda olmaması ve ertesi günlerde ise söz konusu haberin hiçbir yayın organında yer almadığına tanık olduk.Basının katılımının olmamasını yalnızca ilgisizlik ve başka nedenlerle açıklama olanağı olduğunu düşünmüyorum.Katılım olmazsa bile haber,ciddi çalışmalarla basında yer alabilirdi.Bu sonuçta kurumun gücü ve etkisinin de payı olması gerek.

Benzer çalışmalar İstanbul özel Halk Otobüsü Şirketleri ve TÖHOB adına da yürütülmektedir.Özel Halk Otobüs kuruluşları henüz kurumsal gelişimin çok başlarında olmalarına karşın,kamuoyunda çok daha bilinen,itibar gören bir statüde değerlendirilmektedir.

Özel Halk Otobüsü Şirketleri ve TÖHOB,dışarıdan bakıldığında çok daha net biçimde farkını ortaya koymaktadır.Bir çok kuruluş,kurumlarımızdan bilgi,destek almak istemektedir.Gündemin gerektirdiği sorunlar,faaliyetler,talepler gerektiği zaman  kamuoyuna taşınmakta ve etkili sonuçlar alınmaktadır.Hemen her platformda kurumlarımızın ağırlığı gözle görülür biçimde artmaktadır.

Bence bu “ sıradan olmakla önemli olmak arasındaki “ farktır.

Çalışmaların düzey ve devamlılığı,arşiv doluluğu,etkinlik ve kurumsal duruş,son zamanlarda sıkça bahsedilen  kurumsallaşmanın da gerekleri ve olmazsa olmazlarıdır.Aksi durumda yalnızca sermaye şirketi olmak ve havuz sistemine geçmek kurumsallık anlamını taşımayacaktır.

Özel Halk Otobüs Şirketleri ve TÖHOB’un geldiği başarı çizgisinde en önemli etken,doğru çalışma sisteminin kurulması  olmuştur.Şirketler düzeyinde oluşturulan Koordinasyon bünyesinde, Başkanlar kurulu ve Müdürler kurulu aracılığıyla yürütülen çalışmalar,gündemin tam olarak izlenmesi  ve gerekli önlemlerin yerinde ve zamanında alınması sonucunu getirmekte ve en önemlisi çalışmaların devamlılığını sağlamaktadır.Bu çalışmalarda gözden kaçan bir noktanın olması olanak dışıdır.

Başarı,bu sistemde çalışan tüm birimlerdeki profesyonel çalışanların ve daha önemlisi bu kadronun arkasında durarak destekleyen bütün yönetici ve başkanlarındır.Kurum devamlılığı adına başarıların tüm camia tarafından sahiplenilmesi  önemlidir.

Ercüment COŞKUN